EMConf JP 2026 オフィシャルサイト

Timetable

09:45~10:00
ホールA09:45-10:00
オープニング
ホールB09:45-10:00
オープニング（サテライト会場）
10:00~10:50
ホールA10:00-10:50
冒険する組織のつくりかた
株式会社MIMIGURI
安斎 勇樹
ホールB10:00-10:50
冒険する組織のつくりかた（サテライト会場）
株式会社MIMIGURI
安斎 勇樹
11:00~11:40
ホールA11:00-11:40
「事業目線」の正体 〜3つのフェーズのCTO経験から見えてきた、EMが持つべき視点
sotarok
11:00~11:20
ホールB11:00-11:20
EMからICへ、二周目人材としてAI全振りのプロダクト開発で見つけた武器
Dress Code株式会社
山口 祐司
ホールC11:00-11:20
自律型組織の真実：『甘い自走』を捨てて導いた、EMによる戦略的組織変革
masayasu-sano
11:25~11:45
ホールB11:25-11:45
エンジニア組織全体で取り組むDX改善
ntk1000
ホールC11:25-11:45
越境する組織づくり
Kido Haruhi
11:55~12:15
ホールA11:55-12:15
マネージャー版 "提案のレベル" を上げる
こにふぁー
ホールB11:55-12:15
統合型経営プラットフォームを開発する統合型組織作り：組織の分断と変化への向き合い方
フリー株式会社
友澤 啓太
ホールC11:55-12:15
「ストレッチゾーンに挑戦し続ける」ことって難しくないですか？
ぎーにょ
12:30~12:35
ホールB12:30-12:35
ランチスポンサーセッション
サイボウズ株式会社
ホールC12:30-12:35
ランチスポンサーセッション
株式会社SmartHR
13:15~13:55
ホールA13:15-13:55
スーパーマンに頼らない"分権型組織"で作る強い開発チーム
三谷昌平
ホールC13:15-13:55
組織・文化・技術の壁に挫折したEMが、アーキテクトとして再起するまで
おだかとしゆき
13:15~13:35
ホールB13:15-13:35
トップマネジメントとコンピテンシーから考えるエンジニアリングマネジメント
株式会社タイミー
山口 徹
13:40~14:00
ホールB13:40-14:00
守る「だけ」の優しいEMを抜けて
mitsui
14:10~14:50
ホールA14:10-14:50
マルチロールEMが実践する「組織のレジリエンス」を高める方法
川崎 雄太
ホールB14:10-14:50
「開発生産性」ではなく「事業生産性」こそが本質
江副 廉人
14:10~14:30
ホールC14:10-14:30
連続的なM&Aを支える、テクノロジーPMI人材をスケールさせる仕組み
西尾健人
14:35~14:55
ホールC14:35-14:55
開発組織の課題解決を加速するための権限移譲
daitasu
15:05~15:45
ホールA15:05-15:45
経営と会計とエンジニアリング
前田 和樹
15:05~15:25
ホールB15:05-15:25
AI時代、mentoが考えるマネジメントのサクセスとその実践
株式会社mento
松山 勇輝
15:30~15:50
ホールB15:30-15:50
組織崩壊と向き合う技術
山元亮典
16:00~16:40
ホールA16:00-16:40
EMからVPoEを経てCTOへ
yunon_phys
ホールB16:00-16:40
技術的負債の泥沼から組織を救う3つの転換点
nwiizo
16:55~17:45
ホールA16:55-17:45
AI Coding の先にある、Engineering Manager の本当の仕事
キャディ株式会社
藤倉 成太
ホールC16:55-17:45
AI Coding の先にある、Engineering Manager の本当の仕事（サテライト会場）
キャディ株式会社
藤倉 成太
17:50~18:05
ホールA17:50-18:05
クロージング
ホールC17:50-18:05
クロージング（サテライト会場）
18:10~20:00
ホールB18:10-20:00
懇親会
ホールC18:10-20:00
懇親会